2025年，拱墅区有10个街道应急消防管理站提质升级纳入省、市、区三级民生实事。同时，石桥街道应急消防管理站作为全面过硬站，参照民生实事标准同步推进。截至当前，总体进度达到90%。区级验收已于6月下旬联合消防部门完成；市级验收于7-8月顺利通过，反馈问题均已整改，各项建设任务按计划稳步落地。

一是注重顶层设计，夯实工作基础。 加强统筹规划。组织召开专题学习会2次，区应急管理局联合区消防大队及各街道成立调研小组，全面摸排站点现状，科学制定并印发《提质升级工作方案》，召开全区动员大会，明确目标、节点与分工。强化资金保障。积极争取将项目纳入区级民生实事，落实专项资金80余万元，通过增设预算科目、明确区级与街道资金保障责任，确保建设资金足额及时到位。改善站点硬件。除大关街道属另址新建外，其余9个街道均完成升级，其中3个街道新址建成、3个完成原址装修、3个实现站所扩建，办公与备勤环境显著提升。

二是聚焦能力建设，提升实战水平。 建强人员队伍。严把入口关，优先选配经验丰富的专职人员（2年以上经验者占比82.5%），强化党建引领，打造“应急铁军”品牌。开展常态化“三证”培训（持证率100%），实施分级培训（参训788人次）和“小教员”制度，形成常态培训机制。配优装备物资。召开5次推进会加快采购进程，确保10个提质升级站和1个全面过硬站必配装备全部配备到位，并为7个基础站新增配备“小、快、轻、智”新型装备，共计7类1800余件，装备现代化、实用性显著增强。强化实战演练。深化“141”体系应用，通过高强度实战任务锤炼队伍，截至8月累计巡查企业8.2万余家次、整改隐患2.1万余个、处置突发事件80余起，开展演练652次、培训宣讲430次，有效提升应急处置和群众工作能力。

三是健全长效机制，发挥典型效应。 完善工作机制。指导全区18个街道全面建立3项机制和11项制度，通过发布任务清单、明确内部分工，并以试点方式创建推广联合巡查机制，有效解决基层职责不清、协同不畅问题。打造示范样板。成功培育“1个市级+4个区级”典型样板，涵盖群防群治、安全管理和联合巡查等多个领域，为全区提供可复制经验，获市局领导肯定。加强督导优化。邀请专家多次调研指导，持续跟踪问效，通过树立标杆、总结经验，形成比学赶超氛围，推动全区站点建设水平螺旋上升。