今年以来，临安区坚持“刚性执法不弱化、温情服务不失位”，双管齐下将安全生产责任传导至企业末梢，破除“重效益、轻安全”的思维惯性。

一是坚持全员理念。将所有业务科室全部纳入年度执法序列，组建7个执法小组。依托“双随机”系统，将每期执法计划任务随机分配至各小组，实现执法力量统一调度、执法任务均衡分担、执法对象公平覆盖，有效破解基层执法力量分散、合力不足的难题，确保执法监管不留盲区、不打折扣。

二是保持执法“刚度”。执法小组在检查过程中，坚持全程亮证、亮码，直插一线、直面现场，发现问题当即依法处置，坚决杜绝人情案、关系案对执法公正性的影响。今年以来共办理案件61起，其中现场类违法52件、台账类9件，涉及重大隐患8件。查处重点聚焦人的不安全行为、物的不稳定状态及管理上的缺失缺位，精准锁定并切断事故根源，以执法刚性和专业精准有力震慑违法违规行为，切实发挥执法“利剑”作用。

三是融入党建“温度”。制定《临安区应急管理局“小红伞·助企安”党员结对帮扶百家企业安全提升行动实施方案》，选取100家企业，建立“党员联络结对帮扶制度”。通过现场隐患排查、安全台账梳理、安全教育宣贯等务实举措，一对一指导企业补齐安全管理短板。每季度由各联络员向局党委专题汇报服务进展，并主动听取企业意见建议，持续改进帮扶方式，努力实现“服务一批企业、提升一类能力、缩小一段差距”的工作目标。