为积极适应新发展阶段要求，杭州市滨江区以华业高新产业园危化品使用安全管理为契机，深入推进监管角色、企业认知和防控模式三大转变，着力构建“执法+服务+指导”融合监管体系，加速危化品安全管理向现代治理转型升级。

一是转变监管角色，由“执法者”向“护航者”升级。持续优化服务方式，采取“培训+走访+回访”模式，变被动检查为主动指导。积极创新工作方法，编制《实验室安全生产检查指导手册》，明确常见隐患整改指引，通过“说理式执法”“案例式指导”实现监管刚柔并济。提升服务效能，建立企业服务档案，实行“一企一策”精准指导，将服务贯穿许可审批、日常监管、隐患排查全过程，实现监管前移、服务先行。累计开展危化品专项指导服务14次，帮助企业解决实际问题37项，

二是转变企业认知，由“成本观”向“价值观”突破。通过典型案例分析、效益对比测算等方式，引导企业认识安全投入长期回报，转变投入理念。开展“安全管理提升季”活动，组织企业间互学互鉴，推广优秀管理经验，助力建立健全全员安全生产责任制。深化安全文化培育，指导建立事故隐患内部报告奖励制度，开展“安全标兵”评选，有效提升员工安全建议采纳率，降低违章操作率，将安全打造成企业核心竞争力。

三是转变防控模式，由“事后处置”向“全程防控”跨越。建立风险预警机制，强化事前预防，运用信息化手段实时监测重点环节，实现风险早发现、早预警、早处置预警，处置准确率达95%。推行“线上巡查+线下核查”模式，优化事中管控，依托滨江应急指挥系统每日开展线上巡查，并根据巡查情况组织安排现场核查，企业隐患整改周期有效缩短，整改完成率达100%，形成全流程闭环管理。