今年以来，以数字化系统迭代升级为契机，萧山区义桥镇积极开展“萧然安宁”系统试点应用,实现辖区内企事业单位与场所的全领域、全过程、全周期、全覆盖管理，为打造基层治理新格局注入数字动能。

一是“系统集成”契合基层需求。义桥镇共有近1.2万家市场主体,安全监管面临着量大面广的难题,而基层治理分散在多个大安全类数字系统，如省级的“工业企业在线”“常普常新”平台、区级的“钉管家”“萧消 119”系统等。在基层减负的背景下,“萧然安宁”围绕“底数、排查、隐患、执法”等痛点难点进行系统整合,通过数字集成实现底数排摸、隐患排查、整改闭环、贯通“141”体系等环节上的数据整合、业务整合和功能整合。同时，助力基层应急消防管理站精准有效开展具体工作，降低安全问题隐患排查工作的重复性和烦琐性，真正实现基层安全管理从“繁琐重复”转向“精准高效”。

二是“紧扣底数”统筹谋划推进。围绕如何高效摸清底数、核实主体经营生产状况开展集中攻坚,全面排查核实经营主体4000余家。在人员配置上压实链条。明确村社治保主任兼任安全员,抓实专兼职网格员下沉村社网格,由治保主任统筹开展排查工作,确保任务高效落实;镇各办公室落实一名副主任与业务员专门负责。在任务布置上统一思想。在“渔浦大讲堂”向全体机关干部和村社书记明确任务要求,强调工作重要性;分片召集村社书记和治保主任召开专题会议,听取村社意见，细化任务分工。在技能培训上支持到位。邀请系统开发公司线下进行业务授课,技术员现场答疑解惑，会后组建业务咨询群组，高频问题整理后发布公告与业务手册统一解答,特殊问题落实专人点对点及时沟通。在任务进度上紧抓不懈。依托“最多查一次”系统原有底数,分析村社排查完成率,每日晾晒进度由领导督促,并邀请先进村社分享经验做法。针对难分流、难处理、难落地的底数,抽调专人重点攻坚,确保任务高效推进。

三是“数智赋能”激发治理效能。通过抢抓试点“萧然安宁”系统机遇，义桥镇以系统革新实现全镇各类安全监管主体应管尽管与高水平监管。规范涉企检查。通过“最多查一次”民生实事,在“萧然安宁”隐患排查中,统筹区镇两级综合执法、公安警务、村社网格、应急消防、群防群治等“综警网安+”力量,进一步完善分级分类“红橙黄绿”四色管理体系,从原先“多次、多头、单科”变为“一次上门、全科体检”。紧盯隐患闭环。对排查发现的隐患,以周情分析会为统筹平台、工作指令单为执行载体,整合多部门力量协同攻坚,形成发现、交办、整改、复核的全链条闭环机制,实现一般隐患网格闭环,重点隐患全镇协同。