杭州市上城区以湖滨街道为试点，迭代升级推出“湖滨合伙人”项目，积极探索基层共治新范式，全力提升辖区安全生产本质水平，形成西子湖畔“枫桥经验”靓丽的风景线。

一是机制为上，健全合伙人运作链。以湖滨街道为试点，成立湖滨合伙人项目领导小组，制定《“湖滨合伙人”基层自治工作规范》，划定“企业机构合伙人”“商户社群合伙人”“居民个体合伙人”三类主体，明确权利义务、准入退出机制、项目内容流程等。依托“一表通”等数字平台推进线上线下走访联系，完善“摸需求-定项目-找资源-促合作”运作链，利用社会组织季度例会，全力拓宽湖滨合伙人“朋友圈”。截至目前，合伙人单位向提出安全方面工作建议3条，表彰2024年有突出贡献合伙人单位4家。

二是“全民吹哨”，打造全域联动阵地。依托“应急合伙人”力量，开展宣教培训“五进”活动，充分发挥安全生产“吹哨人”作用，在重点行业领域和企业建立和完善“吹哨人”内部举报人制度，鼓励企业内部员工举报事故隐患及安全生产违法行为，与职能部门执法监督、社会舆论监督等形成合力，打通有奖举报“最后一公里”。今年以来，“电气焊电工作业违法有奖举报”收到举报并查实违法作业14条。

三是“一呼百应”，提升安全管理效能。探索“一呼百应”模式，严格落实每日点名点到、警情快速反应等工作，有效联动辖区相关职能部门、重点单位共建共享，实现“一键呼叫、全联盟响应”。试点湖滨街道充分发挥由“企业机构合伙人”“商户社群合伙人”“居民个体合伙人”组成的“红马甲”平安志愿者力量和由街道、社区、区域微站和辖区单位、物业安全管理骨干组成的“蓝马甲”应急突击队力量，相辅相成，联合开展平安巡查和应急处突。