为进一步提升基层应急消防管理水平，提高工作质效，滨江区浦沿街道积极创新常态化管理模式，推行联勤会商机制，以日碰头、周会商、月例会和季评估，着力构建一套全面、高效、协同的管理体系，推动实现安全隐患的及时发现、快速处置和长效管理。

一是坚持日碰头，做好隐患清零“加速器”。应消站站长、副站长每日牵头召开碰头会，对前一日辖区内的安全生产与应急管理工作情况进行全面汇总。会上重点深入分析研判风险隐患清单，明确整改措施和时限要求。通过每日持续推进，确保安全隐患及时清零，有效防范和遏制各类安全事故的发生。如对前期逾期未整改77个消防隐患积极跟进，截至目前已完成整改55个，落实整改措施22个。

二是坚持周会商，做好形势研判“风向标”。街道分管领导每周牵头召开例会，对辖区内一周的安全生产、应急消防管理工作形势进行细致研判。会上各部门负责人汇报本周工作进展，分析存在问题和挑战，共同商讨解决方案。同时，结合实际情况，部署下周工作计划，确保各项工作有序开展。如多业态专项整治、电动车专项整治、燃气安全整治、工业企业消防安全等涉及多部门整治行动多方联动有序推进。

三是坚持月例会，做好工作汇报“展示台”。街道办事处主任每月召集主任办公会议，由应消站做工作汇报。汇报内容涵盖本月应急管理工作情况、存在问题及意见建议。通过会议协调解决需要业务科室、基层站所配合或开展的整治工作，形成工作合力。此外，在每月由街道党工委副书记召开的社区平安例会上，对应急消防工作进行通报和任务部署，进一步压实社区应急消防工作责任，确保各项工作落到实处。

四是坚持季评估，做好短板提升“助推器”。街道党工委书记每季度通过党工委会议，对辖区安全生产、应急管理工作进行深入研究分析。会上重点查找工作短板和不足，坚持问题导向、结果导向，制定针对性的改进措施。通过项目化、清单化、责任化推进，不断提升整体工作水平，确保安全生产和应急管理工作取得实效。