今年以来，余杭区以镇街机构改革、应急消防管理站单设为契机，深入推动基层防汛防台体系提能升级，将“五张网”建设标准融入基层应消站建设，在短时强降雨和台风实战应用中充分发挥应消站“小防指办”作用。

一是推动“人员融入”，凝聚群防群治“向心力”。应消站参照区级防汛“1833”指挥体系，调整镇街级防汛指挥部架构，镇街党政负责人任指挥长，分管应消站副书记任常务副指挥长，分管水利、人武、规资、住建、农业等的分管领导任副指挥长，分管应消站的副书记兼任防指办主任，应消站站长任防指办常务副主任，每个镇街配备1-2名防汛专职人员，统筹2569名基层防汛网格员全面融入“141”基层治理网格体系。12个镇街中6个镇街防汛职能由农办转到应消站，为解决应消站防汛专业力量薄弱问题，瓶窑镇在应消站副站长设置上由农办副主任、城建办副主任共兼，良渚、鸬鸟、黄湖原农办从事防汛专职人员随科室划转入应消站，便于工作更好过渡。

二是强化“机制融入”，激活快响应对“执行力”。应消站建立平时和战时统筹防汛防台工作机制，不断深化防汛1833指挥体系、双十条举措、风险管控等机制的基层实践，落实“八张风险清单”常态排查机制，将隐患排查融入“141”基层治理平台功能模块，实现检查、处置、上报、整改在线管控。仓前街道、仁和街道制定街道级防汛防台应急巡查救援机制，明确不同预警等级下梯次化入驻指挥部规则、叫应叫醒村社流程，细化落实“3个3”“3个一”机制。良渚街道聚焦苕溪“保固”、物流“保供”、小区“保安”“三保”防汛重点打造“一线建堡垒、一键全叫应、一套巡塘令”快响应对体系。今年防汛应急响应期间，各镇街工作组高效运转，累计出动巡查人员4.5万人次，暂时停产停业高风险企业29家次、景区25家次，落实风险管控道路42条（段）、建设工地342处。启用避灾安置点154家次，及时转移小流域山洪、地灾点、工棚等危险区群众3.7万人次。

三是实现“保障融入”，提升应急救援“战斗力”。应消站按照“三个一体”建设目标，打造标准化镇街级综合性应急物资仓库，综合集成防汛防台、森林防灭火、微型消防站等物资装备。以购买服务形式引进50名以消防、军队退伍为主的专职应急救援队，由具有救援指挥经验的专业干部担任队长。着力建设兼具宣教、科普、展示功能的应急体验馆，实现站、队、库、馆一体推进。防汛物资在“三大件”“四小件”基础上，按照“乡镇级1架无人机、1批带卫星定位的个人防护装备”做全面升级，实现人装配备率100%。每月至少开展2次防汛专项训练，强化发电机、排水泵、卫星电话等装备“一学四练”培训。今年余杭街道救援队在应急管理部“应急使命·2024”演习任务中精彩亮相，充分发挥应消站在城市内涝抢险救援、人员转移安置等的应急能力。今年汛期1899名应急队员合力处置12处地质灾害险情、75处堤防险情、98处积水点等险情，确保全区安全。