为更好地为企业安全生产保驾护航，余杭区应急管理局以提升全区企业本质安全为目标，成立高危企业服务组、小微园区提升组、上市（拟上市）企业指导组三个有针对性、有覆盖面的“三服务”小组，推动全区企业安全生产管理由重监管向源头防控、监管服务并重转变。

一是拉网式排查防患于小。针对一些企业负责人安全意识淡薄、重生产轻安全等问题，余杭区应急管理局联合属地镇街安全生产工作负责人，对全区面上企业开展拉网式排查，检查巡查企业喷涂场所、危化品仓库、有限空间等企业安全高风险点位，确保生产场所、设施、设备符合安全生产条件。排查过程中向企业负责人或安全管理员讲清安全主体责任落实必要性、应急事件处置小知识、企业安全必查“五到位”等。同时，定期组织企业一线员工进行安全演练，目前已达200余场次。

二是精准化分析提档升级。针对小微园区入驻企业设备陈旧、安全管理粗放等问题，余杭区应急管理局抽调13名精干力量成立专项提升组，对园区的组织领导、人员调动、整改情况等进行重点分析，为园区拟定“织好一张责任网、建好一支专业队伍、画好一张风险图”的工作主线，让小微园区管理方式向高效精细转变。同时，指导镇街引入社会化服务力量，为其制定个性化项目服务，因地施策精准提升园区规范管理。

三是信息化赋能风险防控。余杭区应急管理局对高危企业实行“线上预警+线下指导”双项指导服务，利用智慧安监平台中的五大智能场景运用，对重点风险企业实行24小时监控，系统实时定向推送违规作业情况。同时，依据安全生产精密智控模式“图码指数”体系，该局以专家服务团为主体，对“红码”“橙码”企业开展上门指导服务，实地指导企业开展隐患排查和风险研判，帮助企业有效消除安全隐患。