一是挂图作战，打造“有形抓手”。 按照危化品专项整治三年行动要求，结合新区实际，在新区应急管理局外墙上悬挂危化品专项整治三年行动作战图，对任务进行全局谋划、新增分解，把专项整治所涉及的任务细分为19项任务，在图上将任务完成的标记绿色，未完成的标记红色，紧盯红点企业和任务攻坚克难，随着时间的推移，逐步消灭图上的红点。通过把准‘现状图’、制定‘任务单’、绘好‘时间表’，进一步明确工作任务、目标。

二是深入检查，开展专项整治。在专项整治开始前，要求危化企业就危化品存放是否规范、重大危险源管控是到位，应急措施是否到位等方面做好自查自纠工作，消除各类安全隐患。待企业自查自纠完成后，由新区应急管理局局领导带队，邀请专家团队对区内的 36家化工企业展开一次全面细致、地毯式的隐患排查，主要排查安全生产责任是否落实，安全教育是否到位，危险化学品标识、设施是否健全等，督促企业认真履行安全生产主体责任。同时，从重从严查处安全生产违法违规行为。突出抓好危险化学品生产、经营企业，重大危险源的安全监管工作，特别加大对涉及危险化学品的动火、有限空间作业、检维修等重点作业的监管力度，对重大风险隐患、关键部位环节、事故多发地区和企业，严格落实执法处罚、停产整改等措施，共处罚企业5家，处罚金额21万元，坚决遏止重特大事故发生。

三是安全监管，推进信息化建设。全流程监管，大平台一张网提升重大危险源监控能力。充分运用物联网信息化手段，投入800余万元建设“安全生产一体化”平台，对18家重大危险源企业进行实时动态监控，共涉及重大危险数46个，接入视频信号337路，温度、压力、液位等监测信号395路，已实现重大危险源100%监测监控信息接入。平台指挥中心实行实体化运行，每天派驻专职人员进行24小时值班值守，负责平台日常信息监管和异常信息处置；全过程留痕，大运营一条链提升危化企业管理能力。利用企业“智能化二道门”系统，以高精度定位为手段，建设二道门实现人员、车辆、区域、风险的重点管控，主要具备人脸识别、实时显示、报警功能、跟踪功能、统计功能、电子围栏、巡检管理、作业管理和应急处置等9大项功能，杜绝各类安全事故；全数据流转，大数据一张图提升化工园区治理能力。根据《化工园区安全风险排查治理导则（试行）》要求，推进化工园区智慧化管理水平，对30家危化企业开展三维倾斜建模，并与园区 “安全生产一体化”平台进行整合，使得园区危化线上安全监管的深度与精细化的应用不断深化，为园区“数字化”安全监管提供更好的数据支撑和决策参考。